Organisation d’un lieu de vente issu de chantiers d’enlèvement de matériaux et de fins de production dans une approche « économie circulaire, sociale et solidaire ».
Objectifs : donner une seconde vie aux matériaux et équipements dont une entreprise souhaite se séparer sans pour autant qu’ils ne deviennent des déchets.
L’identification et la caractérisation du besoin
Le lancement de la synergie fait suite à un appel de l’entreprise CDHC production (Duvivier Canapés) et du CHU de Poitiers concernant la vente des bâtiments, en vue des déménagements prévus.
La problématique : vider l’ensemble des locaux avant la fin 2022 en essayant de réduire au maximum les déchets envoyés à l’élimination, les deux entreprises ayant développés des objectifs RSE.
Les bénéfices des synergies en 2022 et 2023
– 200 T de déchets valorisés : 25T de bois A non traités + 200 palettes ; 77 T de bois B traités ; 5 T de carton ; 82 T de métaux ; 15 T de déchets d’éléments d’ameublement) ; 200 kg DEEE
– 26 T de matériaux détournés vers 2 recycleries du territoire (Corbeau blanc, Cicérone)
– 165 T apportées à la Matériauthèque :
– 22 000 € en chiffre d’affaire
– 125 synergies de substitution réalisées avec les acteurs économiques du territoire
– Quantité de déchets envoyés à l’enfouissement (DIB) réduite à 60 T
– L’opération met en avant une création d’activité liée à la déconstruction et à la valorisation.
La mise en œuvre de la synergie
Face à la quantité de ressources entreposées, et au fait que ces dernières n’étaient ni triées ni caractérisées, l’EIT Sud Vienne a rapidement dû constituer et coordonner une équipe chantier pour répondre aux besoins des entreprises, en mobilisant les acteurs du démantèlement, du réemploi et du recyclage présents sur le territoire ou à proximité.
Suite à la réalisation d’un diagnostic ressources pour bien identifier et caractériser les équipements et matériaux toujours présents sur les sites (bois, verre, outillage, machines, quincaillerie, cuir, éléments d’ameublement, etc.), une offre de service collective (réemploi, tri 7/9 flux, recyclage) a ainsi été proposée et acceptée par les entreprises. Une méthodologie de travail essaimable a été structurée.
Organisation de la démarche
- Diagnostic ressources
- Organisation et coordination de l’opération de tri et d’enlèvement.
- Identification de synergies BtoB.
- Caractérisation et référencements des produits réemployables
- Organisation et animation de matériauthèque éphémère.
Prochaines étapes de la démarche de réemploi
- Identification de solutions de réemploi pour le reste de la fraction réemployable qui à ce jour n’a toujours pas été récupérée par les acteurs économiques du territoire.
- Organisation du démantèlement des bâtiments dans la même logique « économie circulaire, sociale et solidaire ».
- Systématisation de cette approche « réemploi » sur le territoire
- Mise en place de points de massification pérennes dans lequel les entreprises pourront déposer et avoir à accès à des matériaux et équipements réemployables.
Les acteurs de la synergie
– Fourniture matériaux et équipements : CDHC Production (Duvivier canapés), CHU de Poitiers
– Assistance à maitrise d’ouvrage et détection des synergies : EIT Sud Vienne
– Réalisation de l’opération de tri et réemploi : EIT Sud Vienne, Corbeau blanc et Cicérone, SIMER
– Acteurs du recyclage : Métal Fer Environnement, SIMER
– Eco-organismes : Eco mobilier, Ecosystem
– Organisation de la matériauthèque : EIT Sud Vienne , Corbeau blanc
– Autres acteurs mobilisés : ESAT André Rideau, Vienne Moulière Solidarité, Collectif Mélusine, La Regratterie, ADECL, Rebond Insertion, Croix Rouge Insertion – Valoris
Consulter le Retour d’expérience (REX) complet sur la création d’une matériauthèque éphémère > télécharger
Retour d’expérience réalisé par l’EIT Sud Vienne – Décembre 2023